Это одна из самых душевных бесед, какие у нас были. Константин Дубровин, управляющий партнер Moko Consulting, признанный лучшим бизнес-тренером России в сфере развития персонала по версии продюсерского центра Delanta Group. При этом Константин очень открыт и дружелюбен, скромен и сдержан. Лично я очень много почерпнула из нашей беседы.

Директивный и лидерский методы управления — какой из них хорош для долговременной работы?

В чем настоящая суть обучения? Платное и бесплатное — какое лучше?

Технология «ответного маркетинга» — пусть потенциальный клиент офигеет!

Какой стиль в одежде лучше предпочесть в той или иной ситуации?

Какие качества для руководителя отдела продаж самые важные?

Связаться с Константином и получить консультацию можно по адресу — ссылка